رئيس MG Developments: المشروعات السياحية تقود نمو القطاع العقاري والتكامل بين التطوير والإدارة الفندقية يرفع جودة الحياة والعائد الاستثماري

أكد محمد مطاوع، رئيس مجلس إدارة MG Developments، أن المشروعات السياحية أصبحت أحد المحركات الرئيسية لنمو شركات التطوير العقاري في مصر، بالتزامن مع توجه الدولة لتعزيز القطاع السياحي واستهداف استقبال 30 مليون سائح سنويًا بحلول عام 2030، مشيرًا إلى أن نجاح المطور العقاري لم يعد يقاس بعدد الوحدات التي يبيعها، وإنما بقدرته على تقديم منتج عقاري متكامل يحقق قيمة استثمارية مستدامة وجودة حياة حقيقية للعملاء.

وأوضح مطاوع، خلال لقائه ببرنامج "الجدعان Real Estate" المذاع على قناة القاهرة والناس، على هامش فعاليات النسخة الثانية والعشرين من مؤتمر Decision Makers (صناع القرار) بالمتحف المصري الكبير، أن كبرى شركات التطوير العقاري تتجه بقوة نحو الاستثمار في المشروعات السياحية، في ظل النمو المتواصل في الطلب على الوحدات العقارية المدعومة بخدمات الإدارة والتشغيل الفندقي.

وأشار إلى أن التطوير السياحي يختلف عن المشروعات السكنية التقليدية، لاعتماده على تسليم الوحدات كاملة التشطيب والتجهيز، مع تشغيلها وإدارتها وفق أعلى المعايير الفندقية، بما يسهم في رفع جودة المشروع وتعظيم قيمته الاستثمارية، إلى جانب توفير مصدر دخل منتظم للمستثمر مع الاحتفاظ بإمكانية الاستخدام الشخصي للوحدة.

وأضاف أن MG Developments أسست شركة VALO Hospitality المتخصصة في الإدارة والتشغيل الفندقي، ضمن استراتيجية تستهدف تشغيل ستة فنادق بمدينة العين السخنة، بما يضمن تقديم خدمات فندقية احترافية وتحقيق أعلى مستويات الجودة والكفاءة التشغيلية.

وأكد رئيس مجلس الإدارة أن الإدارة الفندقية لم تعد تقتصر على تشغيل الفنادق فقط، بل أصبحت عنصرًا أساسيًا في تعظيم القيمة الاستثمارية للمشروعات السكنية والسياحية، من خلال الحفاظ على جودة الخدمات، وتنظيم عمليات التأجير بصورة احترافية، والحد من التأجير العشوائي، بما يحافظ على المستوى الاجتماعي وجودة الحياة داخل المشروع.

وأوضح أن التكامل بين التطوير العقاري والإدارة الفندقية يسهم في إنشاء مجتمعات متكاملة الخدمات، يستفيد فيها ملاك الوحدات السكنية والسياحية من جميع الخدمات الفندقية والترفيهية والتشغيلية، الأمر الذي يرفع جودة الحياة، ويحافظ على القيمة السوقية للعقار، ويحول الوحدات إلى أصول استثمارية مدرة للعائد توفر نمط حياة متكامل (Lifestyle) يواكب تطلعات العملاء.

وأشار مطاوع إلى أن المجموعة تطبق هذا النموذج بالفعل في مشروعاتها بمدينة العين السخنة، وفي مقدمتها Blue Blue وSolaria 1 وSolaria 2، مع استمرار خططها للتوسع في تنفيذ المزيد من المشروعات السياحية خلال الفترة المقبلة.

وأضاف أن نجاح المشروع السياحي يعتمد على التخطيط المرحلي الذكي، بحيث يتم تسليم كل مرحلة مكتملة الخدمات بصورة مستقلة، بما يسمح للعملاء بالاستمتاع بالمشروع دون التأثر باستمرار أعمال التنفيذ، ويضمن الحفاظ على جودة الحياة طوال مراحل التطوير.

واختتم محمد مطاوع تصريحاته قائلا المطور العقاري لم يعد مجرد منشئ للمباني، بل أصبح صانعًا للحياة، ومسؤولًا عن تقديم منظومة متكاملة من الخدمات والإدارة والتشغيل، بما يحافظ على قيمة الأصول العقارية ويحقق عوائد استثمارية مستدامة وجودة حياة تواكب تطلعات العملاء.