تقرير «العالم الذكي 2035» يقدم خارطة طريق لتطوير منظومات ذكية قائمة على الوكلاء.. وتوقعات باستهلاك رموز بيانات يزيد 100 ألف مرة بحلول 2035
استضافت شركة هواوي فعالية عبر الإنترنت لإطلاق سلسلة تقارير «العالم الذكي» تحت شعار «نعمل اليوم.. لنصنع الغد»، والتي شهدت الكشف عن تقريرين بحثيين هما «العالم الذكي 2035: تحويل الرؤية إلى واقع» و**«المؤشر العالمي للتحول الرقمي والذكاء 2026»**.
واستنادًا إلى الاتجاهات التي حددتها هواوي في عام 2024، والاتجاهات العشرة الكبرى التي أعلنتها في عام 2025، يستعرض تقرير «العالم الذكي 2035» للمرة الأولى 10 اتجاهات رئيسية لبناء عالم ذكي، ويتناول بصورة منهجية التحديات المحورية التي يفرضها عصر الذكاء الاصطناعي القائم على الوكلاء (Agentic AI)، مقدمًا خارطة طريق عملية قابلة للتنفيذ أمام مختلف قطاعات الصناعة.
الذكاء الاصطناعي يعيد صياغة نماذج الأعمال والمجتمع
يوضح التقرير أنه مع انتقال الذكاء الاصطناعي من العالم الرقمي إلى العالم المادي، لم يعد مجرد أداة مستقلة، بل أصبح يتغلغل بصورة متزايدة في صميم العمليات الأساسية للأعمال والمجتمع، بما يعيد صياغة المنطق الأساسي للصناعات ويسرّع وتيرة التحول في مختلف القطاعات.
وقال ديفيد وانغ، نائب رئيس مجلس الإدارة والرئيس الدوري لشركة هواوي، إن الذكاء الاصطناعي القائم على الوكلاء يمثل متغيرًا رئيسيًا في هذا التحول، موضحًا أن إعادة تشكيل أطر العمل وأسس التنافسية والديناميكيات الصناعية تتطلب التعامل مع مجموعة من التحديات الرئيسية.
وأضاف أن الاتجاه نحو العالم الذكي أصبح واضحًا، إلا أن تحويل هذه الرؤية إلى واقع يتطلب خطوات عملية، وهو ما يركز عليه تقرير «العالم الذكي 2035: تحويل الرؤية إلى واقع».
وبحسب وانغ، ينطلق التقرير من التحولات المحورية التي أحدثتها الموجة الحالية من الذكاء الاصطناعي، ويحلل التحديات المرتبطة بها، وصولًا إلى توصيات عملية لتطوير منظومات ذكية تعيد تعريف تجربة المستخدم وأنماط التشغيل في عالم يعتمد بصورة متزايدة على الوكلاء الذكيين.
10 اتجاهات رئيسية لبناء العالم الذكي
يرصد التقرير 10 اتجاهات رئيسية يُتوقع أن تؤثر في مسار تطور العالم الذكي خلال السنوات المقبلة، وهي:
1. بناء الذكاء الاصطناعي العام (AGI) بقدرات إدراكية مستقلة وشاملة
يرى التقرير أن التوسع نحو البيئة المادية يمثل أحد المسارات الأساسية للوصول إلى الذكاء الاصطناعي العام، بما يتطلب تقدمًا متوازيًا في الذكاء اللغوي، والذكاء الملموس (Embodied Intelligence)، والذكاء العلمي.
2. توسيع عناقيد الحوسبة 100 ضعف وخفض تكاليف مهام الوكلاء 1,000 ضعف
إلى جانب تعزيز قدرات الحوسبة على مستوى الشرائح، يتطلب التطور الانتقال إلى أنظمة الحوسبة فائقة الأداء (SuperPoD) لرفع كفاءة إنتاج رموز البيانات.
3. تطوير أنظمة تخزين وذاكرة جديدة
تستهدف هذه الأنظمة تحقيق دقة أكبر في العلاقات السببية وقابلية موثوقة للتتبع، بما يدعم الانتقال من البيانات إلى المعرفة والذاكرة.
4. تطوير بنية اتصالات ذكية
يركز هذا الاتجاه على التجربة الرقمية من خلال دمج الذكاء الاصطناعي بصورة مباشرة في أنظمة الاتصالات.
5. قانون تاو للقياس (Tau Scaling Law)
يقترح التقرير استكشاف منهجيات وأدوات جديدة لتصميم الشرائح بهدف تحقيق تحسين مشترك في زمن الاستجابة وكفاءة الطاقة، من خلال استبدال الحجم الهندسي بالحجم الزمني لدفع تطور تقنيات أشباه الموصلات.
6. تأسيس نظام تشغيل للوكلاء (Agent OS)
يتجه التطور من مجرد تسخير البيئة إلى التطور المستقل، مع تأسيس قاعدة تقنية أصيلة للوكلاء (Agent-native)، تتحدد قدراتها وفق المعادلة:
(التنسيق × التنفيذ × الذاكرة × الاتصال) ^ التطور.
7. صياغة نموذج جديد لذكاء الأجهزة المتكيف
يهدف هذا الاتجاه إلى تمكين خدمات ذكية شاملة عبر مختلف الأجهزة والسيناريوهات، بمرونة وسلاسة أكبر.
8. التعلم الذاتي والسلامة القصوى في القيادة الذكية
يستهدف تطوير المركبات لتصبح وكلاء ملموسين يتمتعون بدرجات أعلى من الاستقلالية في الحركة واتخاذ القرار.
9. كسر حدود الطاقة والحرارة
يركز على رفع القدرة الحوسبية في مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي مع تعزيز كفاءة استهلاك الطاقة وإدارة الحرارة.
10. حماية العالم الذكي وأمن الوكلاء المستقلين
يركز الاتجاه الأخير على تعزيز أمن الوكلاء المستقلين وحماية خصوصيتهم، بما يدعم بناء بيئة موثوقة للعالم الذكي.
بنية ذكية تتمحور حول «رموز البيانات»
لمواجهة التحديات التي يفرضها عصر الذكاء الاصطناعي القائم على الوكلاء، يؤكد التقرير أهمية تطوير منظومة ذكية متكاملة تتمحور حول رموز البيانات (Token-centric)، وتغطي عمليات توليد الرموز وتسليمها واستهلاكها وتأمينها، بما يحولها إلى خدمات ذكية ملموسة تعيد تشكيل تجارب المستخدمين ونماذج التشغيل داخل المؤسسات.
ويتطلب ذلك، وفقًا للتقرير، تطوير أنظمة SuperPoDs وأنظمة بيئية مفتوحة لرفع كفاءة إنتاج الرموز، إلى جانب تطوير منظومة اتصالات ذكية تضمن تدفقها بسلاسة، ونشر منصات سحابية مصممة أصلاً للوكلاء (Agent-native Cloud) لتسريع تبني الذكاء الاصطناعي عبر مختلف القطاعات.
5 مبادرات استراتيجية لبناء العالم الذكي
وفي ختام تقرير «العالم الذكي 2035»، اقترحت هواوي خمس مبادرات استراتيجية لتحويل الابتكار التكنولوجي إلى تقدم صناعي ملموس، تشمل:
- تبني نهج طويل الأجل.
- الحفاظ على التركيز على الإنسان.
- الالتزام بمبدأ «التكنولوجيا للخير».
- تعزيز الانفتاح والتعاون.
- تبني نهج منظومي شامل.
الذكاء الاصطناعي قد يولد أكثر من 27 تريليون دولار خلال 5 سنوات
وشهدت الفعالية أيضًا إطلاق «المؤشر العالمي للتحول الرقمي والذكاء 2026»، الذي طورته هواوي بالتعاون مع معهد الاقتصاد بجامعة «تسينغوا» (Tsinghua).
ويتوقع التقرير، الذي يجمع رؤى من خبراء في الاقتصاد والاجتماع وتكنولوجيا المعلومات، أن يسهم الذكاء الاصطناعي في توليد قيمة اقتصادية تراكمية تتجاوز 27 تريليون دولار أمريكي خلال السنوات الخمس المقبلة.
كما يتوقع نمو الاستثمارات العالمية في المجالات الرقمية والذكية بمعدل نمو سنوي مركب (CAGR) يبلغ 19.14%، لتتجاوز 4 تريليونات دولار أمريكي بحلول عام 2030، بما يوفر قاعدة داعمة لتوسع الاقتصاد الذكي.
ويعيد التقرير تعريف عوامل الإنتاج الأساسية في العالم الرقمي والذكي لتشمل البيانات، والكفاءات والمواهب، والتقنيات الرقمية والذكية، فيما يمثل التكامل بين الشبكات والحوسبة والتخزين قاعدة أساسية لدعم الارتقاء الصناعي.
تقييم تطور 90 دولة في التحول الرقمي والذكاء
وقيّم «المؤشر العالمي للتحول الرقمي والذكاء 2026» مستوى التطور الرقمي والذكي في 90 دولة، وصنفها إلى ثلاث مراحل هي: البناة (Builders)، والمتبنون (Adopters)، والرواد (Frontrunners).
ويهدف هذا التصنيف إلى توفير مسارات مخصصة لصناع السياسات نحو تطوير اقتصادات ذكية تتناسب مع ظروف كل دولة، في ظل عدم وجود نموذج عالمي موحد للتحول إلى العصر الذكي.
وأوضح التقرير أن التقييم الكمي يمكن الدول من تحديد مجالات التركيز ورسم مسارات تطوير تتناسب مع احتياجاتها وظروفها الخاصة.
وفي مقدمة تقرير «العالم الذكي 2035: تحويل الرؤية إلى واقع»، قال ديفيد وانغ: «تُرسم الرؤى بالكلمات، لكن تقاس بالأفعال. وهواوي مستعدة لتكاتف الجهود مع العملاء والشركاء حول العالم، لتحويل كل خطوة عملية نتخذها اليوم إلى تقدم ملموس نحو العالم الذكي 2035».